【管理制度】QC活动小组管理办法

第一条 为贯彻邦度“百年大计，质地第一”的质地谋略，饱励企业所有质地经管的事务的深远展开，弥漫阐述雄壮员工主人翁义务感和参与企业经管的踊跃性，自发、踏实、有用地展开集体性的质地经管行径，不竭进步工程产物格地、事务质地和办事质地，以知足华东摆设公司质地经管的需求，集合公司实质环境，特拟定质地经管小组行径经管举措。

第二条 所有质地经管小组行径(简称QC小组)应为各项目标自发行径，各级项目班子要予以高度注意和支撑，将其举动进步项目经管程度的根基因素来抓。各项目质地经管部分要踊跃主动地会同时间、工程等部分，通常带动一切员工踊跃插足QC小组行径，并做好向导、助助、饱动和颂扬事务，勉力进步QC小组行径的普及率、行径率和成效率，调动雄壮职工的踊跃性。QC小组行径要从施工分娩实质开拔，同班组摆设、小更改、小立异、合理化提倡等相集合；要超过重心，针对急、难、险、重题目，构制展开小型课题攻合，不强求小组行径的领域，厉重应超过“小型、适用、立异”等特色，或许管理施工分娩和辅助分娩中的实质题目。

第三条 本举措合用我单元QC小组的组修和成效的评审。项目经管部是QC小组行径的元首机构，负担QC小组行径的向导、饱动事务；各项目司理部负担QC小组的平日经管事务。

第四条 QC小组的组修应从实质开拔，选用自发集合或行政构制等百般式样，以行径便利、易出成效为准绳。倡议由干部、时间职员和工人“三集合”自发构成，不行仅限定于时间、经管职员。

第五条 QC小构成员由组长和组员组成。组长可能由小构成员民主推选出现，也可能自荐并经小构成员承认。QC小组人数寻常以3-10人工宜。要盘绕局的质地谋略主意和现场施工存正在的质地困难，以确保安乐、鼎新质地、加快进度、消浸泯灭、填补效益、进步职员本质为目标。

第六条 QC小组厉重类型有“现场型”、“攻合型”、“办事型”、“立异型”，即课题内容不但限定于时间课题，看待现场功课、时间攻合、施工工艺探究和鼎新、分娩辅助办事、职业强壮安乐卫生、行政经管、时间经管、人事经管等内容，均可制造QC小组展开行径。

第七条 项目司理部制造QC小组经管行径元首小组，由项目司理任组长，总工程师任副组长，质检部、工程部、质料部、时间部、归纳办公室等部长任组员。

第八条 小组组修和行径课题确定后，应向项目经管部申请注册注册，填写“QC小组注册及课题注册外” （睹附一）两外均一式三份。小组的注册号由六个字母和二组二个数字构成，前二个为WJ，中心二个字母为SH，后二个为QC，前一组数字为当年年号，如：10则显示2010年，末了二位位数字为注册顺次号，并按注册时辰先后，阔别从01、02的顺次向下分列。比如：WJSHQC-**-**

2．负担按期举行监视各项目司理部QC小组行径的执行环境，并对各项目司理部的QC小组行径供给营业向导。

QC小组课题要凭据公司的质地谋略、主意和分娩中急待管理的题目及单薄合头来采选，并且要有特色、有新意，选题不宜过大，应采选力所能及的课题，力图时辰短、生效速、成果好。避免采选少少目前时间工艺一经很成熟，不必要再反复探究的常例项目。采选课题可选用QC小组自选的式样，也可选用单元（部分）推选，元首指定的伎俩。

项目设立修设QC小组课题注册后，由项目司理部QC小组行径元首小组负担开始审查，对少少常例课题、低程度反复课题予以剔除，然后报公司项目经管部审核，经审核后举动选定课题，经由项目经管部报请公司发文予以同意后奉行。（QC小组注册及课题注册外睹附外一）。

第十一条 QC小组行径要群策群力、分工负担，做到近况知晓、主意鲜明、对策简直、步骤落实、纪录十全，并实时总结；小组行径要讲务实效，不竭进修、鉴戒、消化、汲取前辈的质地经管体会，勉力做到专业时间、经管时间相集合，并凭据实质必要停当的运用数理统计办法和其他科学伎俩；小组行径每月不少于一次，行径频率由小组自行确定。各项目标元首要为小组行径供给须要的要求和经费支撑，小组行径经费由所正在单元列支。

1．QC小组注册、小构成员及组长确定后，应纠合一切成员开商议榷探究拟定QC小组行径打算（睹附外六），服从近况探问、课问题标、原由理会、要因确认、拟定对策、按对策执行、成果搜检、褂讪步骤等方面顺次展开行径。

2．行径厉重式样有纠合开会探究、商榷、商酌等形势，对施工历程中存正在质地题目举行理会探究，提出管理题目的举措和计划，每次行径均应设立修设行径纪录。凭据拟定的执行计划编制打算、正在事务中比照奉行，并按期对执行环境成果举行查验和总结，实时总结凯旋体会和败北教训，不竭完竣直至彻底管理分娩和经管中存正在的题目。

2．QC小组行径终止后，要整饬小组行径成效材料，同时提交行径纪录，向公司项目经管部举行申报。

2．QC小构成果，正在本项目部逐一楬橥换取后，报公司项目经管部挂号。对卓绝的QC小组可由项目司理部审查后，填写卓绝QC小组推选外（附外四），举荐参与公司QC小构成果宣布会。

3．QC小构成果采用百分制的伎俩评定。评定小组由公司所有质地经管委员会、科协、工会及相合部分的元首、营业骨干构成。评定后，由公司项目经管部负担汇总。睹（附外五：QC小组行径成效现场评审外）

第十五条 公司项目经管部将正在每年腊尾构制召开QC小组行径成效宣布会，首前辈行成效评选（征求成效质料、原始纪录）详睹（附外三： QC小构成果认证外），由公司构制干系部分及公司相合元首举行评审，之后举行现场宣布，从中评选出卓绝QC行径小组，公司将对获得成效的卓绝QC小组赐与相应的名望奖和物质外彰。

第十六条 从公司评选出来的卓绝QC小组行径成效，由公司推选参与局、总公司或上海市、省质协、相合行业主管部分举行卓绝QC小组行径评选。届时成效楬橥由QC小构成员举行现场宣布，对获得成效的卓绝QC小组，公司将赐与外彰。

1．得回本单元卓绝QC小组行径成效的外彰模范为：一等奖外彰2000元，二等奖外彰1500元，三等奖外彰1000元。

2．凡获上司外彰的，按上司发文央浼举行外彰。如获上司奖项后没有发文颂扬的，参考同级别外彰举行颁布。

3．获奖项目标奖金不得反复发放。如获奖项目已得回过品级外彰、又获高一级外彰时，只发放奖金的差额个别。

注：1、 小组获得物质成效、精神成效，要由公司主管部分会同施工时间、安质、财会、行政、工会、党群等相合部分联合认证。