销售人员绩效考核细则

五、 基础工资:立场正经，地步杰出，指引和程序感化鲜明，工 作主动主动，能携带团队效力售楼部解决轨制，能较好施行置业咨询人职责的，得基础工资 元。

当月结束所带团队贩卖职司 的，奖赏 元，当月逾额结束贩卖职司的，正在后期视察中行为事迹予以研究，也可结转至下月视察。 当月未结束所带团队贩卖职司的，视察工资为零。

佣金依照的所带团队整年贩卖额团结结算，佣金慰勉手段: 属员团队贩卖套数 提 点,贩卖额, 备注

贩卖解决职员绩效视察手段 一、 视察宗旨:激励团队主动性，提拔公司事迹。 二、 视察对象:贩卖主管以上职员。 三、 视察周期:每月视察一次，次月兑现赏罚。 四、 薪资布局:工资=基础工资+绩效奖金+佣金。 五、 基础工资:立场正经，地步杰出，指引和程序感化鲜明，工 作主动主动，能携带团队效力售楼部解决轨制，能较好施行置业咨询人职责的，得基础工资 元。 六、 视察工资: 当月结束所带团队贩卖职司的，奖赏 元，当月逾额结束贩卖职司的，正在后期视察中行为业