第一条 高级解决职员应该当真贯彻实行董事会确定的公司筹划目的，正在筹划解决理念上必需与董事会高度保留划一，盘绕公司的筹划主意发展事情，确保竣事董事会下达的年度筹划目标。

第二条 为降低公司的经济效益和商场角逐的才华，激劝公司的筹划者，进一步降低公司筹划解决秤谌，使企业也许巩固、继续、高速繁荣，以适宜邦际、邦内商场角逐，树立筹划解决的激劝和拘束机制，订定本方法。

第三条 本方法实用于总司理、副总司理、财政总监、董事会秘书等高级解决职员，经董事会同意，公司可将其他职员纳入本轨制的绩效考评领域，视同高级解决职员举行考评和赏罚。

第四条 依据公司董事会的条件，公司树立以企业经济效益目标为厉重内容的高级解决职员考评系统，高层解决职员的薪酬与所继承企业经济效益目标及企业的举座经济效益及事迹亲近挂钩，凭据事迹考评和一面推行职责考评结果兑现薪金，外示义务、危害与优点相划一的准绳。

第五条 高级解决职员的薪酬计划必需外示考评年度与任期相连结，考评结果与赏罚挂钩的条件，薪酬赏罚以结果为导向，全数评议外示结果与进程相团结。

第六条 依据公司高级解决职员所继承的企业筹划解决义务、公司的经业务绩以及高级解决职员商场价值，由董事聚合理确定薪酬秤谌，任期内每年的薪酬保留根本巩固，得当安排。

根本薪酬反应对筹划者的根本劳动代价的回报，根本薪酬A按薪点制估计打算得出，按绩效嘉奖依据公司整年的经业务绩和推行岗亭职责的考评景况审定。绩效嘉奖基数为B万元，经董事会考评后发放。

逾额嘉奖C是指公司利润总额逾额竣事董事会下达目标，高级解决职员可得到逾额嘉奖。正在考评任期届满，经董事会确定后发放。

绩效嘉奖经年度审计并计提各类计算金后依据筹划绩效考评目标竣工景况举行核算，司帐年度完了，经董事会考评后发放。

年度主意利润逾额竣事时，高级解决职员可能得到逾额嘉奖，完全额度由董事会薪酬与查核委员会提出，报董事会确定，正在任期届满后一年内兑现。

第十条 每年头，依据董事会同意下达的筹划安排，确定总司理和各高级解决职员的事迹考评外，行为总司理和高级解决职员的考评凭据。

第十一条 考评目标的主意值依据每年年头确定的筹划安排及年度主意安排，由董事会和筹划班子联合交涉确定。当外部境遇转移较大时（如邦度战略遽然产生转移，大宗商品价值震动赶上10%等），许诺对筹划安排和预算、年度主意安排举行校正，由筹划层提出校正计划报董事会审批，校正前的未竣工的项目按校正前的考评程序实行，主意校正同意后则按校正后的考评程序实行。

高级解决职员依据事情岗亭分工，考评事迹目标竣事景况、年度中心事情竣事景况及一面呈现等景况，每半年度总结报上司。

次年4月30日前由董事会拔取并委托具有合法天分的司帐师工作所对公司的财政决算报外举行审计；董事会遵循经审计确认的公司财政决算报外且计提相应危害计算金后确定考评结果。

公司董事会依据各部分的数据统计和审计结果按拍照对应的《事迹考评外》对被考评人举行评议打分，并抄送被考评人。

总司理的考评结果遵循本考评步骤估计打算并造成成睹后由董事会薪酬与查核委员会审定，结果报送董事会。

副总司理、财政总监等高级解决职员的考评结果由总司理承担遵循确定的数值和权重举行核查，结果报送董事会薪酬查核委员会，由其审核后报送董事会审议，并经董事会审议后提交股东会外决。

第十四条 公司需厉肃实行司法、原则、安详分娩类型等联系条件。宏大义务事项问责查核采用减分步骤，由董事会依据宏大义务事项（安详、境遇事变、宏大筹划义务等），正在考评外中确定完全项目。视景况扣考评分。

第十五条 高级解决职员担保考评项目所载原料不存正在任何失实记录、误导性陈述或者宏大漏掉，并对其内容的实正在性、精确性和完好性负部分及连带义务。

第十六条 公司发放薪酬均为税前金额，公司将遵循邦度和公司的相合划定，从工资奖金中代扣代缴一面所得税、各式社会保障用度、遵循公司考勤划定扣减的薪酬、其它邦度或公司划定的金钱等一面准许担缴纳的局部，结余局部发放给一面。

(一)告急违反公司各项规章轨制，受到公司内部告急书面警戒以上处分的；(二)告急损害公司优点的；

(三)年度财政司帐告诉被司帐师工作所及注册司帐师出具保存成睹、否认成睹或者无法流露成睹的审计告诉的；

(四)因宏大违法违规行径被中邦证监会予以行政惩处或被深圳证券来往所予以公第十八条 若审计职员正在审计进程中挖掘高级解决职员正在考评项目主意竣事景况中有失实记录、误导性陈述或者宏大漏掉的，则视情节告急景况扣减当年局部薪酬。

董事会依据年度分娩筹划本质景况，对本方法得出的鲜明分歧理的或者与总则相违背的估计打算结果可能举行安排。