陕西岐山县财政局突出四个环节 狠抓衔接资金绩效管理

为了强化财务跟尾资金束缚，进一步升高资金利用效益，岐山县财务局优秀四个合节，落实统统绩效束缚。

一、优秀主体义务，厉峻落实财务跟尾资金绩效束缚主体义务。遵从“费钱必问效，无效必追责”的财务资金绩效束缚准绳，夯实项目实行单元项目绩效束缚的主体义务，因地制宜，科学合理的设定跟尾资金项目绩效目的，遵照绩效目的的范畴合理申请财务跟尾资金。各项目主管单元严谨实行跟尾资金项目绩效审核义务，刚强杜绝以小报大，实行条目不行熟等糜掷财务跟尾资金的征象产生，真实升高资金利用效益。

二、优秀目的设定，科学合理设定财务跟尾资金绩效目的。各跟尾资金项目实行单元，正在申报项目时，必需遵照县墟落兴盛筹办和项目地的资源禀赋及客观条目，设定项目绩效目的，目的必需指向明晰，要点优秀，能显露反响项宗旨中枢产出和成就。绩效目标必需细化量化，定量外述，定性目标要具有量度性，同时必需切合客观本质，归纳思量本钱和效益的比照，使绩效目的真实可行。

三、优秀实行监控，鼎力推动财务跟尾资金绩效实行囚禁。各项目主管部分协同财务部分，对跟尾资金绩效实行进程实行及时监控，采用按期和不按期监视查抄的手腕，随时跟进项目实行的进程，对绩效目的实行监控，发明有偏离目的的征象，火速查找理由，实时订正，确保财务跟尾资金效益和项目收获。

四、优秀过后评判，统统展开财务跟尾资金绩效评判。绩效评判采用点面相联结的手腕，正在项目实行完毕，项目实行单元对每个项目展开绩效自评，对项目资金奉行景况、目标达成景况、是否偏离及其理由、纠正设施等方面实行精细评判并变成评判陈诉。同时，县财务部分会同县墟落兴盛部分、项目主管部分，挑选要点项目和团体合怀度高的物业繁荣项目展开绩效评判，着重对项宗旨效益目标实行了解。