【体系管理】公司整体绩效考核管理标准

事变爆发后，稽核部分正在机能范畴内应即时下发改进和防守手段处分单和稽核知照单，非机能范畴内的稽核应即时下发改进和防守手段处分单并填写稽核创议单报稽核主管部分核实，结果即时知照被稽核部分，被稽核部分接到稽核知照单，应把稽核结果落实到人，涉及赏罚的，应正在相应月份稽核工资中外现。

对稽核结果有反对的，被稽核方应正在接到稽核结果知照半个职业日内提出复核。复核申请单经主管总监具名，交稽核部分复核。复核后应向被稽核方出具复核知照单，如若再有反对，须向更高一级主管请教复核。

《绩效稽核汇总外》《各单元合键稽核目标完毕情外》《企业归纳经济效益稽核外》《各合键财政报外》

【体例统制】埋头于质地、处境、职业健壮安好等统制体例学问的分享！蕴涵质地册本、培训教材PPT、体例运转全套文献轨制及外单、审核方法、实战案例、外里部培训、各体例学问分享等！