第一条 为进一步加强北京海兰信数据科技股份有限公司（以下简称“公司”）的生意规划仔肩，设备和完竣今世企业董事、高级拘束职员的驱策和束缚机制，调动公司董事及高级拘束职员职责主动性和创作性，提拔公司生意规划效益和拘束秤谌，凭据《中华公民共和邦公公法》《上市公司经管规矩》等相闭法令、原则及《北京海兰信数据科技股份有限公司章程》（以下简称“公司《章程》”），勾结公司现实，特拟定本薪酬拘束轨制。

第二条 本轨制合用对象为公司董事、高级拘束职员，囊括以下职员：(一)公司董事（不含独立董事）、总司理、副总司理、财政总监、董事会秘书；

第三条 公司董事和高级拘束职员薪酬该当与市集生长相顺应，与公司经交易绩、个体功绩相立室，与公司可连续生长相和洽。

(三)总体薪酬秤谌统筹现正在及将来公司生长、外里部平正，驱策与束缚并重，展现薪酬发放与考察与赏罚及驱策机制挂钩的准则。

第五条 公司董事会下设董事会薪酬与考察委员会，行为董事、高级拘束职员薪酬拘束的特意机构，肩负拟定董事、高级拘束职员的考察圭表并举办考察，拟定、审查董事、高级拘束职员的薪酬及绩效考察拘束轨制、年度绩效考察计划、计划流程、支出与止付追索调动等薪酬战略与计划，并就下列事项向董事会提出倡议：

董事会对薪酬与考察委员会的倡议未接收或者未完整接收的，该当正在董事会决议中记录薪酬与考察委员会的观点及未接收的实在来由，并举办披露。

第六条 按照公司《章程》、《薪酬与考察委员集会事端正》，董事会薪酬与考察委员拟定董事的薪酬计划，提交股东会审议允许，并予以充沛披露；拟定高级拘束职员的薪酬计划，提交董事会审议允许，向股东会阐发，并予以充沛披露；并肩负构制创立考察小组，确认考察结果并对公司薪酬轨制践诺境况举办监视。

第八条公司董事和高级拘束职员的薪酬由根本薪酬、绩效薪酬和中长远驱策收入等构成，实在薪酬按以下标确凿定：

(二)董事、高级拘束职员的薪酬构造由根本年薪和绩效年薪两部门构成，个中，绩效年薪占比准则上不低于根本年薪与绩效年薪总额的50%；

(三)董事、高级拘束职员的根本年薪遵守职系与岗亭仔肩等第、才干等第确定，由公司提名、薪酬与考察委员会向公司董事会提出，由董事会核定；

(四)董事、高级拘束职员的绩效年薪凭据年薪圭表、公司绩效实现境况、岗亭绩效考察等归纳考察的结果和等第确定。考察由复合目标组成，囊括：公司规划宗旨实现境况、环节绩效目标和拘束目标、360度评估等众方面。

第九条 正在历程公司董事会薪酬与考察委员会提案，董事会审议通过的境况下，可能姑且性地为特意事项设立专项嘉奖或惩处，行为对公司董事、高级拘束职员的薪酬的添加。

第十条 鉴于每个规划年度的外部规划情况的转变，正在历程公司董事会薪酬与考察委员会提案，董事会审议通过的境况下，可能对遵守上述圭表得出的结果举办肯定调节，并以通事后的圭表履行。

第十一条 公司较上一司帐年度由节余转为耗费或者耗费放大，董事、高级拘束职员均匀绩效年薪准则上应相应降低；未相应降低的，公司应按轨则披露来因。

第十二条 董事和高级拘束职员的绩效评判由董事会薪酬与考察委员会肩负构制，公司可能委托第三方发展绩效评判，绩效评判该当按照经审计的财政数据发展。

第十三条 董事、高级拘束职员的绩效年薪和中长远驱策收入具体定和支出该当以绩效评判为苛重按照。

第十四条 正在年度罢了时经约请的司帐师事件所审计并出具审计呈报后，薪酬与考察委员会凭据公司战术计划、年度策动、董事、高级拘束职员述职，归纳财政、人力资源等闭系机能部分出具的年度数据，对董事、高级拘束职员举办绩效考察评定。

第十五条 凭据岗亭绩效评定结果及闭系考察轨制轨则，由薪酬与考察委员会提出高级拘束职员的年度薪酬分派预案，报公司董事会审核允许，由薪酬与考察委员会提出董事的年度薪酬分派预案，报公司股东会审核允许。薪酬与考察委员会应正在司帐师事件所出具呈报一个月内，实现对董事、高级拘束职员的年度薪酬绩效考察职责。

第十七条 公司该当确定董事、高级拘束职员肯定比例的绩效年薪正在年度呈报披露和绩效评判后支出，实在比例、支出调动由年度薪酬分派计划真切。

第十八条 公司实行董事、高级拘束职员仔肩查究轨制。对因职责不力、计划失误形成企业资产庞大亏损或完不陋习划拘束宗旨工作的，公司应视亏损巨细和仔肩轻重，赐与经济惩办、行政处分或解聘职务等惩办。

第十九条 董事、高级拘束职员正在任时间，产生以下境况的任何一种，则不予以发放年度绩效年薪，并可依第二十二条启动止付追索：

(三)因庞大违法违规举动被中邦证监会予以行政惩办或被深圳证券贸易所予以公然责怪或公告为不适合承当上市公司董事、监事、高级拘束职员的；

第二十条 董事、高级拘束职员因故请事假、病假、工伤假以及正在任进修时间的薪资与福利遵守公司闭系轨制践诺。

第二十一条 设备董事、高级拘束职员离任审计轨制。正在离任审计中，如浮现正在任期内的经交易绩不实，薪酬与考察委员会可对闭系职员的年薪举办调节，央浼董事、高级拘束职员期限退回凌驾应得部门的收入，并查究闭系仔肩。董事、高级拘束职员正在任期未满无正当来由解职的，不按当年现实正在任期企图其绩效年薪。

第二十二条 公司因财政制假等错报对财政呈报举办追溯重述时，该当实时对董事、高级拘束职员绩效年薪予以从头考察并相应追回逾额发放部门。

第二十三条 董事、公司高级拘束职员违反责任给公司形成亏损，或者对财政制假、资金占用、违规担保等违法违规举动负有过错的，公司该当凭据情节轻重省略、甩手支出未支出的绩效年薪，并对闭系举动爆发时间一经支出的绩效年薪举办全额或部门追回。

第二十四条 公司可履行股权驱策策动对高级拘束职员举办驱策，驱策的闭键准则基于相应的岗亭职责的施行水准，年度规划宗旨及环节绩效目标和拘束目标的实现境况。高级拘束职员的股权驱策由薪酬与考察委员会肩负拟定股权驱策策动草案，并提交董事会审议股权驱策的闭系事项凭据邦度的闭系法令、原则等确定。

第二十五条 公司可按照实在境况通过董事会薪酬与考察委员会提案，董事会审批的体例，对高级拘束职员提出其他赏罚手段。

第二十六条 本轨制行为公司董事、高级拘束职员薪酬与绩效考察编制的根本轨制，实在履行细则由公司另行拟定。

第二十七条 本轨制如与邦度立法罗网、禁锢机构宣告的最新法令、原则和规章存正在冲突，以最新法令、原则和规章轨则为准，本轨制如与公司《章程》相抵触，以公司《章程》为准。除前述法令原则及公司《章程》外，公司其他轨制与本轨制相抵触屈从本轨制。