行政后勤6大岗位绩效考核细则建议收藏

1．季度侦察，对当季的处事涌现举行侦察，侦察履行功夫为下季度第1个月5～10日，遇节假日顺延。

（1）行政部司理结构闭系职员对食堂主管，遵循员工本质处事涌现，对比《食堂主管绩效侦察外》举行评估，并将结果汇总上交人力资源部。

1．季度侦察，对当季的处事涌现举行侦察，侦察履行功夫为下季度第1个月5日之前，遇节假日顺延。

看待宿舍主管的侦察，紧要酌量宿舍主管侦察目标的可操作性和可巡视性。宿舍主管绩效侦察目标的组成内容睹下外所示。

2．行动改良宿舍管束的凭据，深切查究绩效侦察的结果，针对侦察中映现的题目与亏折，对宿舍管束处事举行恰当的调理和改良。

3．行动宿舍主管人事材料的紧张史书数据。行动日后对宿舍主管的岗亭调理、培训晋升、职业生计计划的紧张凭据。

1．季度侦察，对当季的处事涌现举行侦察，侦察履行功夫为下季度第1个月8日之前，遇节假日顺延。

一年发展一次，保洁主管当年1～12月的工功课绩。侦察履行功夫为下一年度1月5日～1月15日。

1．行政部司理遵循绿化主管的本质处事涌现和公司闭系侦察规章，对绿化主管举行评估，并将结果汇总上交人力资源部。

（1）行政部司理遵循车辆主管本质处事涌现和公司闭系侦察规章，对车辆主管举行评估，并将结果汇总上交人力资源部。

为激起安静主督工作的踊跃性，为安静主管的晋升、薪资调理、培训与繁荣等供给计划凭据，特订定本履行细则。

安静主管的侦察目标，正在本质处事中必需具备可操作性和可巡视性，以是必要对安静主管的绩效侦察目标举行细化解释，的确内容如下外所示。

侦察总分为100分，可将侦察结果分为5个级别，即90≤侦察得分≤100、80≤侦察得分90、70≤侦察得分80、60≤侦察得分70、侦察得分60，其的确使用如下外所示。