桓台县推进预算绩效全过程结果应用

为晋升预算绩效统治成果，桓台县确实将结果行使贯穿于预算绩效统治全流程，告终绩效结果行使的闭环统治。

从“泉源”管控，着重开发新增宏大项目绩效的事前评估结果行使机制。明晰新增宏大项主意口径，将审核与评估结果行为预算铺排的紧要参考按照，未经评估的新增项目，不得为其铺排预算。

从“前置”发力，开发绩效宗旨结果行使机制。正经绩效宗旨审核，未按央浼树立绩效宗旨或审核未通过的项目一律不予铺排预算，而且做到“三个同步”，即绩效宗旨与预算同步陈设、同步审核、同步批复。

从“途中”监控，开发绩效运转监控结果反应与整改相连系机制。对绩效运转监控中察觉题目、达不到绩效宗旨或监控结果较差的，予以转达反驳，并责令其限日整改。

从“终端”处分，开发起中心评判结果行使机制。将财务中心绩效评判结果行为铺排预算的参考按照，并遵循评判结果划分评判等第，遵循评级环境予以接济或核减预算，并举行全县转达，保障预算绩效结果行使“落地生根”。