十大咨询机构:企业绩效管理:从“知道”到“做到”思博企业管理咨询

20世纪80年代后期,跟着人们对人力资源统治外面和实施推敲的深切,绩效统治慢慢获得越来越众企业的注意,许众企业都创设起了绩效统治体例。

但绩效统治真正运转优良的企业并不众。依照一项2017-2018年中邦企事迹效统治成熟度的考核,59%的企业以为,目前的绩效统治远没有到达指望。此中折半以上的员工以为没有价格或不确定,而有47%的HR也没有全体认同绩效统治。

超越60%的受访者反应中下层统治本领亏损成为绩效统治推动最大的瓶颈。企业的火速扩张,急需豪爽的中下层统治者。时时的做法是从生意本领强的职员中举办选拔,但这种做法看不起了对统治者所需的本领、天性等方面的观察,以致良好的人才放错了处所,从而导致绩效统治也会流于花样。

天外伺郎:绩效主义毁了索尼。2006年,正在索尼公司建树60周年之际,常务董事天外伺郎撰文指出:“生意效率和金钱酬金直接挂钩,职工为拿到更众酬金而勤勉做事”的绩效主义,导致索尼公司激情磨灭、离间精神磨灭……

王石:绩效主义是企业饭桶。王石曾通过个别微博指出:绩效主义像企业饭桶,它看似公道,但短少内在,企业只靠甜头刺激,没有结成精神配合体,最终将走向凡俗。

李彦宏:KPI审核扭曲了百度的价格观。2016年“魏则西事宜”后,百度深陷群情漩涡,李彦宏有劲反思后以为:由于从统治层到员工对短期KPI的追赶,与创业初期恪守的任务和价格观渐行渐远……

主意统治之父德鲁克行家正在说到“高绩效”时提到过:一个企业正在统治上的效果,并不正在于他有众少天赋员工,而正在于这个企业何如使平时员工赢得更好的绩效,能否全体阐发其员工的上风,并运用每个别的上风来助助其他人赢得绩效。

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