绩效管理制度的内容包括：3大关键环节和18个重要方面

这是绩效料理轨制，该当蕴涵的18个方面内容，可能如此讲任何企业、任何司理人都该当珍重绩效料理轨制，由于它才是企业起色的根蒂，它是料理轨制当中特别紧要的内容，有了好的轨制，企业才会更有生气，而员工的士气才会上涨。

那么有了轨制，接下来该当何如办？那即是必要要去履行，于是计划好绩效料理轨制之后，就要看一下绩效料理轨制怎么举办贯彻和执行。

正在企业当中人力资源部，对绩效料理轨制的贯彻和执行承受着最紧要的职守，那么人力资源部正在贯彻轨制和执行的历程中，要紧承受7大仔肩。

第一、人力资源部要去计划并完满企业的绩效料理轨制，由于对人力资源部来讲，承担计划轨制即是你的本