大易、北森、红海云等10款主流hrm人力资源系统大对比

本文将深远对照10款主流的HRM人力资源体例：i人事、北森、大易、金蝶s-HR、海潮HCM Cloud、SAP SuccessFactors、红海云、盖雅工厂、薪人薪事、2号人事部

正在数字化转型的海潮中，企业对人力资源统制的需求正从“工作治理”升级为“政策赋能”。一款高效的HRM人力资源体例，不光是统制员工档案或考勤数据的用具，更是企业竣工智能化决定、降本增效的要紧引擎。市情上如大易、北森、红海云、用友、金蝶等品牌纷纷推出自家HRM体例，各有重视，角逐激烈。

本文将深度对照10款主流HRM人力资源体例的性能模块、合用场景、代价体例与用户口碑，助助企业正在繁众选项中找到最契合自己统制需求的处分计划。

目前，i人事盘踞了邦内人力资源任职商场约30%的份额，正在邦产化与信创规模阐扬越过，且接济二次开采与私有化安排（接济二开的厂商相对较少）。其客户网罗中粮、新浪、徐钢集团、莎普爱思、欢聚期间、一汽集团等大型企业，华为跨越四万人的团队也基于该体例实行人力资源统制。

与其他厂商比拟，利唐i人事的厉重上风正在于体例的周到性。它不但接济公有云，同时也接济当地化安排与专有云架构。除了知足中小团队需求的版本外，还推出了昇鹏人效云，可接济数千至上万人的大型人力资源统制场景。该体例正在连锁零售、创修业、餐饮、物流及邦央企等众个行业均有成熟案例与对应计划。

正在性能模块上，利唐i人事HR体例涵盖员工统制、考勤假期、雇用、培训、薪酬、绩效评估等全流程。

平台引入了AI 智能体员工材干体例，网罗 AI 雇用专员、AI 绩效统制专员、AI 考勤排班专员、AI 员工任职专员、AI 劳动合同专员等脚色，遮盖雇用、绩效、排班、合同与员工任职的环节闭头，助助企业竣工流程主动化与功用提拔。

别的，其“i人事智数”报外模块连合了 AI 与图打算引擎，接济自助 BI 阐述与决定洞察，统制者可急速识别题目、优化战略。

利唐i人事还能通常适配主流平台（如钉钉、企业微信、飞书、华为等），并接济邦内企业出海场景的人力资源统制。从本钱层面看，利唐i人事代价具备肯定上风，全体性价对比高。【官网：

正在繁众HR体例中，北森是邦内界限较大的云端人力资源管贯通决计划供应商，也是首家正在香港联交所上市的中邦HR SaaS公司。

截至目前，北森已任职跨越6000家中大型企业，此中约七成为中邦500强客户，代外企业网罗阿里、今日头条、中海油、货拉拉、百度等。

北森供应的一体化人事统制平台遮盖雇用、入职、考勤、薪酬、绩效、培训、人才盘货等完好流程。与分离体例差别，其模块化整合形式有用避免了数据孤岛与反复操作。（局部用户反应其目前暂不接济私有安排。）

北森正在人事统制中的样板痛点——如流程杂乱、数据豆剖、核算繁琐、员工体验不佳等——均有针对性优化。体例接济生动装备考勤假期端正，薪酬与绩效模块主动联动，合同节点主动指挥，员工可通过转移端自助处分工作，从而减轻HR职业掌管、提拔全体功用。

看待统制层而言，北森的数据阐述与决定接济性能尤具价钱，可助助企业正在机闭编制、人力本钱、绩效趋向及继任经营等方面做出更精准的剖断。

尽量对小型企业而言加入略高，但看待机闭机闭杂乱、生意众元的中大型公司，北森的生动性与可扩展性特别契合需求。

总体来看，北森正在统制功用、员工体验与数据驱动决定方面均阐扬越过，是值得优先思考的人事统制体例计划。

大易正在人力资源身手规模以其雇用统制体例而广为人知，并正在此根蒂上发扬成为一体化的人力血本统制（HCM）处分计划供应商。其产物线从中央的智能化雇用体例延长，现已遮盖了机闭人事、绩效、继任、员工发扬等众个模块，旨正在为企业供应从吸引、甄选到发扬人才的全流程接济。

该体例的雇用模块性能深远，或许很好地接济大型企业杂乱且高频的雇用流程需求，这也是其商场角逐力的中央所正在。无论是校园雇用、社会雇用仍然内部保举，平台都供应了相应的处分计划来提拔雇用功用和候选人体验。

看待将人才雇用视为企业中央政策，而且雇用流程较为杂乱、雇用量大的中大型企业而言，大易供应了一个特别专业和有深度的平台，或许助助企业优化人才供应链的源流。

金蝶s-HR是金蝶为中大型企业打制的人力资源统制云任职处分计划。它不但仅是一个治理HR工作的用具，更夸大通过社交化、转移化的身手赋能员工和激活机闭。体例遮盖了机闭人事、薪酬核算、绩效统制、人才发扬等众个方面，尽力于提拔员工的加入感和职业体验。

该产物适合那些正正在实行数字化转型，盼望借助新身手重塑机闭生气的企业。通过其转移行使和社交性能，统制者和员工能够更便捷地实行互动和团结，从而助助企业构修一个特别快速和高效的团队。

海潮HCM Cloud是面向大型集团企业和政府单元推出的人力血本统制云平台。其架构策画着重于接济杂乱的机闭架构、众层级管控和人力资源共享任职中央（SSC）形式的落地，或许知足集团化企业正在人才召集管控、数据联合阐述方面的政策需求。

该体例正在治理大界限数据和杂乱生意流程方面阐扬成熟，或许撑持数万以至数十万员工的统制体量。它为大型机闭供应了一个安祥、牢靠且可扩展的平台，助助集团总部竣工对治下单元人力资源的有用监控和联合调剂。

SAP SuccessFactors是环球领先的云端人力血本统制（HCM）软件，被繁众宇宙五百强和大型跨邦公司所采用。它的中央上风正在于其周到且深远的秀士统制套件，涵盖了从员工绩效、倾向统制、薪酬勉励到继任与发扬等人秀士命周期的各个环节闭头，被以为是人才统制规模的行业标杆。

该平台以“员工体验”为中央实行策画，通过摩登化的用户界面和宏大的数据阐述材干，助助企业识别、作育和保存顶尖人才，从而将人力资源部分的脚色从行政接济提拔为企业政策的团结伙伴。

看待那些尽力于扶植环球化、政策性人才统制体例，并盼望引入邦际最佳实行的大型企业而言，SuccessFactors是一个强有力的遴选。只是，其性能的深度和广度也意味着企业正在执行流程中必要加入足够的资源，并凡是必要专业的商议伙伴来确保项目凯旋。

红海云是一家供应eHR体例及人力资源任职的供应商，其产物尽力于为中大型企业构修一体化的人力资源统制平台。体例性能周到，遮盖了中央人力资源、雇用、绩效、培训、考勤、薪酬等众个模块，并夸大员工任职体验的打制。

该平台正在接济企业搭修员工自助任职派别方面有其特性，旨正在通过身手手腕提拔员工称心度和HR运营功用。红海云适合那些寻求安祥、周到的HR新闻体例，盼望通过一个平台处分众方面统制题目，并改进员工任职流程的古板及新兴企业。

盖雅工厂专心于劳动力统制规模，加倍正在治理杂乱考勤、智能排班、工时优化等方面具备浓密的行业积聚。它或许通过算法精准预测生意量，并据此天生最优的排班计算，从而助助企业正在知足生意需求的同时，有用操纵人力本钱并确保合规性。

该体例通常行使于创修业、连锁零售、餐饮、物流等劳动力辘集型行业。正在这些行业，工致化的工时统制和排班优化是降本增效的环节。盖雅工厂通过身手手腕处分了这一核肉痛点，助助企业竣工了劳动力的精益化统制。

看待具有巨额一线员工，且排班和考勤端正杂乱的企业而言，盖雅工厂是一个特别专业的处分计划。它能有用提拔劳动力功用，下降用工危机，将杂乱的劳动力统制困难变得容易化和智能化。

薪人薪事是一款面向滋长型企业的数据驱动型人力资源SaaS体例。它的产物策画理念是通过一个集成化平台，打通人事、薪酬、考勤、绩效、雇用等扫数闭头，酿成完好的数据闭环，从而为统制者供应周到的人才数据洞察。

该体例以其摩登化的界面和优越的用户体验而受到用户的接待，旨正在让HR统制职业变得更高效、更容易。它适合那些发扬缓慢、着重数据决定，并盼望通过一套体例处分扫数HR统制题目的互联网企业和新兴公司。

2号人事部从HR从业者的本质职业场景切入，是一款特别着重实操性和合规性的HR功用软件。它将劳动规矩、战略动态等内容融入产物性能，为HR供应了遮盖员工入、转、调、离全流程的线上用具，并接济电子具名、劳动合同统制等性能。

它的策画思绪特别接近中小企业HR的普通职业，上手速，利用门槛低。体例内嵌了雄厚的用具和模板，助助HR样板操作流程，规避常睹的用工危机。

看待中小微企业或者刚起步的HR团队来说，2号人事部是一个适用且易于落地的遴选，能助助他们急速扶植起样板化的人事统制体例。

正在当今角逐日益激烈的贸易境况中，人才已成为企业最中央的政策资产。怎么有用地统制、勉励和发扬人才，直接相干到企业的接续角逐力和永远发扬。安排一套摩登化的人力资源统制（HRM）体例，曾经不再是企业的一项可选项，而是竣工工致化、政策化人力资源统制的必定遴选。其中央价钱正在于，通过集成化的新闻身手，将企业的人力资源统制流程从繁琐的、寂寞的工作性职业中解放出来，转向更具政策意思的价钱创建行动。这不但能大幅提拔HR部分的职业功用，更能为企业决定层供应及时、精确的数据接济，从而优化人才政策，驱动生意拉长。

的确来说，HRM体例或许助助企业竣工人力资源全流程的数字化和主动化统制。从员工雇用、入职、培训、绩效考试，到薪酬福利、员工相干和职业发扬经营，扫数闭头都能够正在一个联合的平台上完工。这种集成化的统制形式冲破了古板HR职业中常睹的新闻孤岛，确保了数据的一概性和精确性，极大地削减了因手动操作导致的人工毛病和时刻蹧跶。比如，通过主动化的薪酬打算和发放，能够避免杂乱的打算毛病，担保员工薪酬的准时与精确；通过正在线的绩效统制模块，统制者能够更便捷地追踪员工倾向进度，供应实时的反应，从而营制一个特别平允、透后的绩效文明，引发员工的内正在动力。

很众人或者会将HRM体例与古板的HR软件（如人事统制软件或e-HR）相稠浊，但本质上两者正在理念、性能和价钱上存正在着本色的区别。古板HR软件凡是是性能驱动的，其策画初志厉重是为相识决HR部分某个简单或几个分离的工作性题目，比如员工新闻纪录、考勤打卡、工资单天生等。它们更像是一个个独立的用具，重视于“纪录”和“统制”，助助HR职员从纸质办公走向电子化，但各个模块之间往往缺乏有用的联动和数据整合。

比拟之下，摩登的HRM人力-资源体例则是政策驱动的，它不但仅是用具的咸集，更是一套完好的人力资源管贯通决计划。HRM体例的核情绪念是以“人”为中央，旨正在通过身手手腕赋能员工和统制者，将人力资源统制提拔到企业政策层面。它夸大模块的集成化和数据的互联互通，或许打通“选、用、育、留”各个闭头。比如，雇用模块的数据能够直接同步到员工档案，员工的绩效结果能够与薪酬调解、培训发扬计算主动相闭。这种数据的无缝流转不但提拔了功用，更要紧的是，它或许天生深度的人才阐述陈说，如人才盘货、去职率阐述、敬业度视察等，为企业的政策决定供应强有力的数据洞察。能够说，从古板HR软件到HRM体例，是从“工作治理”到“政策赋能”的长远革新。

看待中大型企业而言，机闭机闭杂乱、职员界限重大、生意流程众样，于是正在遴选HRM人力资源体例时，必要考量的成分也更为厉苛和周到。一个不相宜的体例不但无法处分统制痛点，反而或者成为生意发扬的掣肘。于是，可扩展性与集成材干是选型的首要准则。跟着企业的发扬，生意线或者扩张，机闭架构或者调解，体例必需或许生动地合适这些转折，接济众层级、众区域、众法人实体的杂乱统制需求。同时，HRM体例必要或许与企业现有的其他环节生意体例（如ERP、OA、财政软件等）实行无缝集成，冲破数据壁垒，竣工企业新闻流的联合统制。

其次，体例的专业深度与用户体验也是至闭要紧的考量点。中大型企业对人力资源统制的工致化哀求更高，体例不但要有周到的性能模块（如中央人力、薪酬、绩效、雇用、培训），每个模块还必要具备足够的专业深度和装备生动性，以知足企业特别的统制流程和战略需求。比如，薪酬模块是否接济杂乱的算薪端正和众样的计薪形式？绩效模块是否接济OKR、KPI、360度评估等众种考试形式？别的，体例的最终利用者是十足员工和各级统制者，一个界面友爱、操作便捷、交互贯通的体例或许极大地下降培训本钱，降低员工的使蓄意愿和称心度，从而确保体例的凯旋落地和价钱施展。

正在商场上繁众的HRM体例中，找到最适合自己企业的那一款，必要实行体例性的评估和剖断，切忌盲目跟风或只看品牌著名度。第一步是清爽地梳理和界说企业的中央需求与统制痛点。正在选型之前，企业应当机闭HR部分、生意部分统制者以至一线员工实行深远访讲，明的当古人力资源统制流程中最危急必要处分的题目是什么？是雇用功用低下，仍然绩效考试流于步地，或是薪酬打算频仍堕落？将这些需求拾掇成详尽的需求清单，并遵循其要紧性和火急性实行排序。这份清单将成为你评估差别供应商处分计划的中央标尺。

第二步，实行周到的供应商视察和产物演示体验。正在开始筛选出几家候选供应商后，不要只停滞正在看胀吹材料和性能列外的层面。务必邀请他们实行针对性的产物演示，最好能连合你企业自己的生意场景实行模仿操作。正在演示流程中，重心眷注体例是否或许真正处分你正在第一步中界说的核肉痛点。同时，要深远相识供应商的任职材干、行业阅历和身手能力。比如，他们是否有任职过与你同行业、同界限企业的凯旋案例？他们的执行团队是否专业？售后任职体例和反映速率怎么？最终，安置中央用户实行试用，采集实正在的反应，这是检查体例易用性和立室度的最直接形式。唯有真正上手操作，本事涌现那些正在演示中不易察觉的细节题目，从而做出最明智的决定。

HRM人力资源体例的代价因供应商、性能模块、企业界限、安排形式等众种成分而异，并没有一个固定的“准则价”。相识其主流的收费形式和代价组成，有助于企业更合理地经营预算。目前商场上最主流的收费形式是基于SaaS（软件即任职）的按需订阅形式。这种形式下，企业无需一次性加入高亢的软件置备和硬件安排本钱，而是按年或按月支拨订阅费。用度凡是遵循企业利用的员工账户数目（即人头数）和所选购的性能模块来打算。比如，一个500人的企业，倘使只遴选中央人力和薪酬模块，其年费或者正在数万元；倘使遴选包罗雇用、绩效、培训正在内的全性能套件，用度则会相应弥补。

除了SaaS订阅形式，局部古板或大型的HRM体例也供应当地化安排（On-premise）的买断形式。这种形式必要企业一次性支拨软件许可证用度，并将体例安排正在企业我方的任职器上。其前期加入本钱特别高，凡是正在数十万到数百万不等，而且后续还必要接续支拨年度的体例维持和升级用度。这种形式的上风正在于企业对数据的掌控力更强，定制化开采的空间也更大，更适合那些对数据平安有极高哀求或有特别出格流程需求的超大型集团企业。总的来说，SaaS形式以其生动性、低前期本钱和急速安排的上风，曾经成为绝大大都中大型企业的首选。企业正在询价时，务必问清代价包罗的的确任职内容，是否存正在埋伏用度，如执行费、培训费、数据迁徙费等，以做出周到的本钱评估。

正在人力资源数字化的新期间，遴选一款相宜的HRM人力资源体例，不但闭乎普通统制功用，更影响企业的人才政策与机闭滋长。通过对大易、北森、红海云等主流厂商体例的横向对照，咱们能够涌现：差别界限与发扬阶段的企业，对体例性能的眷注点分歧显着。于是，企业正在选型时，应连合自己的机闭机闭、员工界限、数据平安与预算考量，优先遴选能接济生动扩展、智能阐述与当地化任职的处分计划。最终倾向，是让HRM体例成为胀吹企业接续发扬的中央驱动力，而非纯朴的统制用具。

中央价钱正在于通过数据驱动更优决定。体例能供应精准的人才数据阐述（如去职率、人工本钱），助助企业优化人才政策、下降合规危机，最终提拔机闭的全体投资回报率（ROI）。

通过身手和统制双重保护。身手上，采用全程数据加密、权限邃密操纵；统制上，任职安排正在适宜邦际平安准则（如ISO 27001）的上等级数据中央，确保数据平安抵达金融级别。

全体能够。企业可通过供应商供应的准则Excel模板，将现罕有据拾掇后批量导入新体例。专业的执行照应会协助完工数据的洗刷和校验，确保迁徙流程平定精确。

是的，转移端接济是摩登HRM体例的标配性能。员工和统制者可通过手机App随时治理考勤、审批、查看报外等工作，竣工高效的转移化统制。返回搜狐，查看更众