115页有限责任公司全套绩效考核办法、相关制度、实用表格详细

调查结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个品级，以分担指挥最终评定为准。各个品级对应分数及根基圭臬如下（图外2）：

（1）调查结果为A级：绩效工资按100％发放，并按自己当月调查工资圭臬的10％另行发放外彰工资。

调查中流程中，当月调查品级为D的，留任原职查看；累计抵达两次的，转为试用员工；累计抵达三次的，赐与解聘或辞退。年度C级调查结果累计抵达或超出三次的，依据原来质事业情形，赐与适应惩办。

部分事业达成情形（70％）、施行力（10％）、手下督导力（5％）、事业失误和和平事变（5％）、自律力（5％）、团队精神（5％）。

年终，公司将依据各部分终年总体阐扬情形，评选卓越部分，并依据公司当年效益情形，赐与部分适应外彰。